Necesidades de administración de proyectos.

Administrar actividades:

• En el marco de proyectos (Planificadas)
• En el marco de servicios o requerimientos puntuales
     (No planificadas)

Administrar Recursos:

• Propios
• Terceros

Seguimiento y Control – Visibilidad: 

• Proyectos
• Actividades

Problemática en la administración de proyectos:

• Comunicación ineficiente
• Asignación de tareas
• Avance de tareas

Escasa Visibilidad del estado de los proyectos:

• Dificultosa trazabilidad 
• Requerimiento
• Proyecto
• Tarea

Elevados Costos de Seguimiento y Control:

Gestar Proyectos tiene como objetivo la gestión de proyectos, soportando las funciones de administración de cartera de proyectos, manejo de tareas en el marco de los mismos, registro y seguimiento de sus requerimientos.

Principales Alcances:

• Gestión de proyectos
• Asignación y seguimiento de tareas
• Registro y seguimiento de requerimientos
• Análisis de proyectos y tareas

www.gestar.com